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PGL老板:吸取教训,尽可能在安特卫普带给大家更好的体验【CSGO】

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PGL首席执行官Silviu Stroie最近接受了一次专访,在采访中他讲述了团队从斯德哥尔摩Major中吸取的经验教训,以及团队将如何提高安德卫普Major的举办水平。

虽然斯德哥尔摩Major已经过去了4个多月,但Stroie和他的团队仍在处理来自赛事的反馈,据他介绍,斯德哥尔摩Major是一个巨大的成功,PGL证明了在疫情泡沫下仍然有可能举办大规模比赛,另外,比赛还打破了CSGO有史以来的收视纪录。

但与此同时,他承认,这项赛事也受到了技术问题、解说问题和一些有争议的决定的影响,包括媒体团队中缺乏女性、远程办公以及允许一些团队在自己的房间中进行新传奇组的比赛。

为此,Stroie表示团队已经吸取了在斯德哥尔摩的教训,所以他们在听取社区意见后,正在努力改进所有问题,团队的目标很简单,那就是在安特卫普为观众带来尽可能好的体验。

另外,Stroie首次公开了斯德哥尔摩背后的故事,据他介绍,在距离比赛开始仅剩数周时间时,PGL仍然与瑞典相关部门存在近乎无休止的争议,所以他们确实考虑过更换举办地,甚至还为此制定了相关行动计划,为的就是按时举行比赛,不过好在后来瑞典修改了法案,比赛才得以继续在斯德哥尔摩举行。

安特卫普的改进

相信很多人还记得,在斯德哥尔摩Major开场秀中,瑞典传奇人物GeT_RiGhT走上舞台,从主持人手中接过麦克风,但在如此重要的时刻,PGL的收音设备却出现了严重问题,这个问题持续了整个季后赛的第一天。

社区的不满情绪让Stroie意识到他们在斯德哥尔摩Major中表现的还不够好,这就是为什么PGL将花大量精力投入到确保安特卫普在各个方面都取得进步的原因。

让PGL感到轻松的是,在今年的比赛中PGL将全程负责从公开预选赛至Major的整个Major周期,而在上一届比赛中,PGL只是负责了主体赛事,区域预选赛则由其他不同的赛事方负责。

"说真的,我觉得这才是正确的做法,做事就得有始有终,当你举行一场Major时,你需要从头跟到尾"

随着RMR在PGL的场地举行,他们将可以以此进行多次测试,以防止上一次比赛出现的意外问题,PGL还将与一家相关专业公司合作,并购买了许多新的专用设备,其中部分是为解说员和分析师所专门配备的,另外,PGL将配备更多高端电脑,以建立一个足以让8支队伍的比赛机制,他们希望以此将比赛间隔缩短:当2场比赛正在进行时,4支队伍就可以开始热身。

CSGO界有一种普遍看法,PGL在承诺举办TI10和斯德哥尔摩Major时,有点自不量力——两场比赛在2个不同的国家举行,并且间隔不到10天。

不过stroie坚称事实并非如此,因为PGL一直在背靠背举办比赛,还曾在同一时间举办多个赛事,并且他还发誓要将公司“全部资源”分配给安特卫普Major,以及引进外部人才,以确保一切顺利进行。

另一个被社区批评的就是斯德哥尔摩Major缺乏选手和团队的比赛外内容,对此Stroie保证在安特卫普将会注重讲故事,至于斯德哥尔摩缺乏媒体内容是因为他们需要保证选手的安全,这是他们做任何事的第一准则,所以这就需要对部分事情做出妥协。

我们希望为团队提供尽可能安全的环境,而不是每天拖着他们到处做这个或那个,为了提高选手的安全感,我们可以牺牲我们的产品。

我不知道你是否有和选手交谈过,他们对比赛都满意,尤其是设备和我们的热情好客,我们将大部分资源都花在了获得地球上最好的电脑、最好的显示器以及为选手提供最好的条件上

尽管在Major期间出现了过多的问题并让PGL受到抨击,但Stroie仍然以极大的自豪感回顾赛事,尤其是在收视率数据被提及时。

斯德哥尔摩Major创下同时拥有超过 270 万观众观看的收视记录——在他看来这是“一个惊人的数字”——将很难打破。

我们并不完美,但我们知道我们可以做好。我们正在研究社区的期望,以得知他们想要什么

Stroie表示团队将像6个月前一页,PGL的主要优先事项是让比赛得以按时进行,凭借从斯德哥尔摩吸取的军教训和提前几个月制定的行动计划,以为社区所有玩家带来一个精彩的比赛。



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